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打磨人才梯队、锻造“中坚力量”,稳步推进医院中层干部培训

“中层管理者,正确地做事”

—余世维


医院中层管理者在组织发展中起着承上启下的桥梁作用,亦是管理储备的战略资源。

在远东宏信医疗健康集团深入推进产业发展战略的过程中,非常重视下属医院规范化、系统化人才培养体系的建设。

我们深知,“医而优则仕”已不足以支撑新形势下的医院人才管理发展;培养“业务强、管理也强”的中层干部、锻造人才梯队的“中坚力量”,才是决策落地、高效协同的关键。

为此,远东宏信医院集团人力资源部在分层分类的人才培养体系指导下,结合培训需求调研结果,从2017年起陆续推出了7场医院中层干部综合提升培训班。培训内容以管理视角切入,涵盖多个细分领域的知识技巧,为参训群体开阔视野、拓展思路提供了抓手和平台。

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强师资,精内容

中层培训将目标定位于管理理论与实务提升,选择的讲师均为业内大咖。去年的培训主题大多以科主任角色定位为重点,围绕领导力、沟通力、执行力提升,展开对科室管理的讨论和思考。

2018年,在综合了学员和医院意见的基础上,培训目标从通用型进一步转向复合型,着眼于医院当前在人才培养方向上最迫切的需求,最终落脚在管理沟通、医疗法律等主题,同时糅合“远东文化”元素,增强医院基层管理者的融入感。

迄今已有7位讲师先后登上远东宏信医院集团的中层培训讲台,带领学员从思想理论到工具方法,全面深入了解医院管理。

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由点及面,广泛覆盖

为满足更多医院的培训需求,医院集团人力资源部以区域辐射的方式,走过了东北、华北、江浙、华南、西南等各大区域,已达成中层培训项目覆盖21家医院、800多名中层干部的成绩。

每到一处,各集团医院都予以热烈欢迎和大力支持——医院管理层对于中层干部学习提升抱有厚望,集团资源的导入切实地帮助单体医院突破了开展相关工作的瓶颈。

带着机构和参训人的认可和期待,医院集团人力资源部将再接再厉,不断完善课程规划、提升培训内涵。

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精益求精,聚焦长远

中层培训班从首期60余人参训,热度不断攀升,目前每期参训人数都在百人以上,涵盖科室主任、副主任、护士长及业务骨干等各类人群。

这一走势不仅反映了一线工作者积极进取、追求进步的心态,也是组织部门精准定位、持续改进的结果。据统计,各期中层培训班的课后满意度超过95%,得到了学员们的普遍好评。

下半年,医院集团将进一步做好场次规划和课程设计,行程覆盖东北、华南、江浙等区域,内容上继续由大而全向小而精迈进。

长远来说,中层培训班将被固化为远东宏信医院集团的长期管理类培训项目并配置资源,逐步成为远东医疗培养医院管理人才的中流砥柱,为机构管理梯队建设保驾护航。